Domina las finanzas de tu franquicia

Porque gestionar números no debería sentirse como resolver acertijos. Te mostramos cómo los propietarios de franquicias construyen sistemas financieros que realmente funcionan en la práctica diaria.

Explora el programa
Profesional revisando estrategias financieras para franquicias
Análisis de flujo de efectivo en franquicia

Control de flujo real

Mira, el flujo de caja puede ser un dolor de cabeza. Trabajamos con escenarios reales donde aprendes a anticipar movimientos y evitar sorpresas desagradables a final de mes.

Planificación presupuestaria para múltiples ubicaciones

Presupuestos que respiran

Los presupuestos rígidos mueren rápido en franquicias. Construimos marcos flexibles que se adaptan cuando cambian las condiciones del mercado o surgen oportunidades inesperadas.

Métricas financieras clave para franquicias

Métricas sin jerga

Olvida el lenguaje corporativo incomprensible. Te enseñamos qué números importan de verdad y cómo usarlos para tomar decisiones más inteligentes sobre expansión o mejoras.

Instructora especializada en finanzas de franquicias

Aprende de quien lo ha vivido

Las clases empiezan en octubre de 2025, y honestamente, no prometemos milagros. Lo que sí garantizamos es experiencia práctica de profesionales que han navegado crisis económicas, expansiones complicadas y todo lo que viene entre medio.

Nuestro enfoque combina teoría financiera sólida con casos reales que probablemente reconocerás de tu día a día. Y sí, habrá hojas de cálculo, pero también conversaciones francas sobre qué funciona y qué no.

Conoce el método

Voces desde el terreno

Bartomeu Casanova propietario de franquicia

Bartomeu Casanova

Propietario de 3 franquicias en Alicante

Después de años lidiando con números a ciegas, finalmente entiendo por qué algunas decisiones funcionaban y otras no. El programa me dio claridad sobre mis márgenes reales, algo que suena básico pero que muchos franquiciados ignoramos.

RL

Rocío Llopis

Gerente financiera multiubicación

Lo mejor fue trabajar con datos de franquicias reales, no ejemplos inventados. Aprendí a detectar problemas de liquidez antes de que se convirtieran en crisis. Ahora duermo mejor sabiendo que tengo sistemas que realmente avisan cuando algo va mal.